提升企业效益的财务绩效管理策略，提升企业效益的财务绩效管理策略探究

一、财务绩效管理的重要性

财务绩效管理是企业管理的核心组成部分，它不仅能够帮助企业清晰地了解自身的财务状况，还能为决策提供有力的数据支持，在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须高度重视财务绩效管理，通过有效的财务绩效管理，企业可以精确地评估各项业务活动的效益和效率，及时发现潜在的财务风险，从而制定出更加科学合理的战略规划，通过对成本的精细化管理，可以降低不必要的开支，提高资金的使用效率；通过对收入的分析，可以挖掘新的业务增长点，拓展市场份额。

二、财务绩效管理的关键环节

（一）预算管理

预算是财务绩效管理的基础，一个完善的预算体系能够明确企业的目标和方向，为资源的分配提供依据，在制定预算时，要充分考虑企业的战略规划、市场环境和内部资源等因素，确保预算的科学性和可行性，要加强预算的执行和监控，及时调整预算偏差，确保企业的各项活动都在预算的框架内进行，某企业通过建立滚动预算机制，不断根据市场变化和业务发展调整预算，实现了资源的优化配置和业绩的持续提升。

（二）成本控制

成本控制是提高企业盈利能力的关键，企业要建立全面的成本管理体系，从采购、生产、销售等各个环节入手，降低成本支出，通过优化生产流程、提高原材料利用率、降低采购成本等措施，可以有效地降低企业的生产成本，要加强对期间费用的管理，严格控制管理费用、销售费用和财务费用的增长，某制造业企业通过引入先进的生产技术，提高了生产效率，降低了单位产品的生产成本，从而在市场竞争中占据了优势。

（三）绩效评估

绩效评估是衡量企业财务绩效管理成果的重要手段，要建立科学合理的绩效评估指标体系，综合考虑财务指标和非财务指标，财务指标如营业收入、净利润、资产负债率等能够直观地反映企业的财务状况；非